疫情突如其来将企业数字化转型提升到战略高度
发布时间:2020-09-10 19:27

陈婷 远光软件的表现通过这些案例的实践,总结了金融数字化转型的路径和金融共享的增长趋势。远光软件认为,金融数字化转型的路径是通过“三化”即“在线、协同、智能”的螺旋式崛起来实现的。其中,“在线”主要体现在信息流、图像流和真实物流的线上流动;“协同”主要体现在商务金融协同、产业上下游协同、社会协同三个方面;“智能化”主要体现在智能解析、人机协同、机器人、区块链的应用。

财务共享典型案例

远光软件:数字共享,助力团体财政转型

远光软件怎么样

疫情突如其来将企业数字化转型提升到战略高度。这个选择已经成为必须回答的问题。企业数字化转型不仅是数字化智能技术的应用,更是公司治理流程的变革,财务治理的创新是第一步。

远光软件副总裁陈婷在大型公司治理信息领域深耕30余年,服务于电力、高端装备、航空航天、冶金冶炼、制造、医疗等多个行业的领军企业。为企业金融数字化转型提供了有力支撑,积累了众多成功案例。

近两个小时的分享,为数字智能时代和后疫期集团企业治理转型提供了新思路。吸引了一大批企业代表前来咨询、交流、研讨。

近两个小时的信息共享,为数字智能时代和后疫情时代的集团企业治理转型提供了新思路。陈婷业绩《公司治理》作为大型集团公司治理信息提供商《公司治理》远光软件也将持续聚焦公司治理改善需求,瞄准国际先进治理理念和商业模式,加速技术升级和产品迭代,为越来越多的集团企业提供越来越多的服务。

金融数字化转型与金融共享的成长趋势

袁娟通过七个详细的业务场景展示了金融共享中心建设给公司治理带来的巨大变化。就像将商务出行、移动审批、智能记账机等应用引入报销业务场景一样,是移动化、高效化、智能化的传统繁琐报销行为。在分税方面,我们用发票云搭建企业级发票池,完成企业发票数据的全流程管理;通过集团一键报表,集团合并报表可以随时自动开具“发票”,实现数据从表到凭证的溯源等。

陈婷还从业务角度、组织角度、架构角度和应用角度四个角度总结了财务共享的增长趋势。她指出,从商业角度来看,金融共享已经成长为数字共享服务。从组织角度看,金融共享中心的组织更加灵活。从架构上看,金融共享的建设越来越看重“后台稳、中台强、前台小”的系统架构。从应用的角度看,越来越重视对传统金融共享的补充应用,比如,对传统金融共享的补充应用,比如“大物联智链”。此外,需要重点抓好数据运算员、算法建模师、机械培训师等财务人员的能力建设,这是企业创新能力所强调的,比如数据运营员、算法建模师、机械培训师等。

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